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瑞延集团,举行2020年始务式
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By Administrator / Hit 430

                            

 

                   SEOYON3日在柳陽碩会长所主持在R&D中心举行了2020年新年办公仪式。

 

                   SEOYON集团柳陽碩会长在新年贺词中提出了贯穿2020年庚子年新年的以下三个经营课题。

 

                   现金流动为中心的经营  

                   营业收益率等的外形数值不客, 所以应将当持公司的金放在第一位, 继续经营

                   但了集的未生存的投, 即使存在一些不确, 计划过彻底的收益性分析, 地促

 

                   强化制造竞争力

                   要求强化创造现金的基础生产,经营活动竞争力, 为提高事业本源竞争力, 放弃低价订单, 以节约销售成本为重点, 推进业务流程效率化。

 

                   海外法人管理水准 高度化

                   与过去相比,要求强化相对宽松的海外法人管理,扩大与产品生产活动无关的非生产部门的分离运营,

                   强调彻底识别并改正因个人的不轨行为或组织上的安逸而产生的漏水原因。

 

                   最后柳陽碩会长孙子兵法的一句名言表示今年我们至少应比任何时候都更准确地分析自己, 努力根据适合的配方改善体质

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